Rogaland står foran store muligheter og krevende omstillinger. Nye krav til teknologi, beredskap, kapital, kompetanse og ledelse påvirker virksomheter i hele regionen.

Derfor etablerer Rogaland Sparebank og Bjørnson Organisasjonspsykologene Rogalederkonferansen: en møteplass for toppledere og eiere som har betydning for Rogalands videre utvikling.

Tillit har alltid vært viktig for ledelse. Men betingelsene for å bygge og bevare tillit er blitt mer krevende. Uro i verden, kunstig intelligens, teknologiske skifter og økte forventninger gjør lederoppgaven mer kompleks. Ledelse og ledere settes på prøve på nye måter.

Tillit gjør det mulig å samarbeide, ta vanskelige beslutninger som etterleves og skape verdier som varer, for mennesker, virksomheter og samfunnet vi er en del av.

På Rogalederkonferansen 2026 utforsker vi hva tillit krever av ledere i Rogaland, og hvordan den bygges gjennom beslutninger, samarbeid og prioriteringer som skaper verdi for mennesker, virksomheter og samfunn.

Fra verdensuro til hverdagsledelse. Tillit i praksis.

Hva krever tillit av ledere når verden endrer seg, teknologien går raskere og forventningene øker? Programmet gir perspektiver fra geopolitikk, økonomi, teknologi, vekst, kapital og lederhverdagen i Rogaland.

Hva skjer med norske virksomheters handlingsrom når geopolitikk, teknologi og internasjonale spilleregler endres? Med bakgrunn fra forskning på Europa, norsk utenrikspolitikk og internasjonale investeringer setter Ulf Sverdrup konferansens tema inn i en større strategisk sammenheng, og viser hva utviklingen betyr for Norge og ledere i Rogaland.

Tomas Nordbø gir status og utsikter for Rogalandsøkonomien. Hvor ligger vekstmulighetene, hvor merkes presset, og hva skal til for at kapital, investeringer og samarbeid omsettes til regional utviklingskraft?

Mange virksomheter investerer i digitalisering, men færre lykkes med å gjøre teknologien lønnsom. Ragne Henriksen deler erfaringer fra Laerdals arbeid med digitale løsninger, produktutvikling og tverrfaglig samhandling: Hvordan utvikler man løsninger kundene faktisk tar i bruk, og hvordan skaper man digital verdiskaping som kan skaleres fra Rogaland til globale markeder?

Innlegget viser hvordan digitalisering krever mer enn teknologi. Det krever tydelig ledelse, kundeinnsikt, tillit, prioriteringsevne og evne til å omsette brukerbehov til løsninger som skaper verdi.

Med utgangspunkt i erfaringene fra Easee samtaler Jonas Helmikstøl og Hilde Sandvik om ledelse i høy vekst, offentlig oppmerksomhet og situasjoner med stor fallhøyde. Nå bygger han nytt der robusthet står sentralt. Samtalen utforsker hva tillit, ansvar, dømmekraft, mennesker og kultur betyr når virksomheter skal vokse, tåle press og utvikle seg videre.

Rogaland har sterke muligheter i neste vekstfase, men konkurransekraft skapes ikke av kapital, teknologi og ambisjoner alene. Den avgjøres også av om ledere klarer å bygge organisasjoner der mennesker stoler på retningen, tør å si fra og tar ansvar for gjennomføring.

Tillit krever tydelighet, psykologisk trygghet, ansvarlighet og prioritering. Riktig brukt reduserer tillitsfulle relasjoner friksjon, øker gjennomføringskraften og blir et konkurransefortrinn som skaper resultater i usikre tider.

Med utgangspunkt i egne erfaringer fra StormGeo, oppstartsbedrifter og Nysnø deler Siri Kalvig perspektiver på hva som skal til for å bygge virksomheter, investeringsmiljøer og nye næringer fra Rogaland. Innlegget går inn i spennet mellom kapital, klima, politisk risiko og offentlig tillit: Hvordan bygger man legitimitet rundt investeringer der avkastning, risiko og samfunnsoppdrag må vurderes samtidig?

Vi arrangerer Rogalederkonferansen

Rogalederkonferansen arrangeres av Rogaland Sparebank og Bjørnson Organisasjonspsykologene.

Sammen ønsker vi å etablere en årlig møteplass som styrker ledelse, verdiskaping og ledernettverk i Rogaland.